5 erros de Gestão Financeira que estão minando seus lucros

5 erros de Gestão Financeira que estão minando seus lucros

A Gestão Financeira é o pulmão de qualquer tipo de negócio, como está a da sua empresa?

Não cuidar desse aspecto influi diretamente nos lucros do seu empreendimento, pois gera problemas como dívidas atrasadas, empréstimos não pagos e falta de capital de giro.

O resultado disso? Saldo no vermelho e o fechamento precoce do seu negócio.

No entanto, essa situação pode ser facilmente evitada quando o empreendedor não comete erros na Gestão Financeira da sua empresa.

A questão é: Você sabe identificar quais são eles? É isso que irá descobrir ao longo deste post.

Assim, poderá evitar não só os problemas citados acima, como também a perda dos seus lucros. Confira:

1 – Não ter sofwtare de Gestão Financeira

Como você faz a Gestão Financeira da sua empresa?

É muito comum nos depararmos com gestores, que recorrem ao uso dos famosos cadernos de anotações para registrar as movimentações financeiras do seu negócio.

O problema disso? Ele acaba gerando apenas dados e não informações relevantes para o bom funcionamento da empresa ou para melhorar a tomada de decisões.

Isso é totalmente diferente quando você usa um software financeiro, por exemplo.

Afinal, essa ferramenta não só automatiza os registros de entrada e saída de dinheiro, como também gera relatórios financeiros importantes.

Isso faz com que você tenha o total controle das informações financeiras da sua empresa.

2 – Não manter o Fluxo de Caixa atualizado

Não fazer o Fluxo de Caixa ou não tê-lo atualizado são erros fatais para qualquer negócio.

Esse tipo de prática impede que o empreendedor conheça os recursos que a empresa tem disponível e o montante necessário para mantê-la funcionando.

Além disso, sem a informação precisa sobre a realidade financeira da empresa, são tomadas decisões que afetam a sua lucratividade.

Para evitar esse tipo de problema, o ideal é não só usar o Fluxo de Caixa, como mantê-lo atualizado.

Sem dúvida, isso irá evitar que o gestor tome decisões que comprometam a lucratividade da empresa.

Não é a toa, que o fluxo de caixa é considerado uma ferramenta crucial para qualquer negócio.

3 – Atrasar pagamentos afeta a Gestão Financeira

Outro grande erro da Gestão Financeira consiste em não controlar os prazos de pagamento.

Pois essa prática dá margem para uma série de problemas relacionados a cobrança de taxas e multas desnecessárias.

A questão é: Como evitar que isso aconteça? É simples.

Basta que o empreendedor utilize de maneira constante, recursos como ferramentas e rotinas financeiras que ajudam a controlar cada centavo da empresa.

Ao estar munido com esses recursos, você tem uma visão precisa da realidade financeira da sua empresa.

Isso inclui não só os lucros obtidos, como também as contas que precisam ser pagas e os seus respectivos prazos de vencimento.

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4 – Não separar despesas pessoais das empresariais

Esse é um dos erros mais cometidos pelos empreendedores. Normalmente, ocorre quando o empreendedor, responsável pelo controle financeiro, mistura as despesas pessoais com as da empresa sem nenhum tipo de controle.

Essa prática compromete o capital de giro e onera o Fluxo de Caixa da empresa.

Pois, os recursos que deveriam ser aplicados em investimentos para o crescimento do negócio, são aplicados em despesas pessoais que não geram nenhum lucro para a empresa.

A longo prazo, essa situação torna-se insustentável, pois faz com que o empresário recorra a empréstimos para conseguir honrar com seus pagamentos.

Isso implica no aumento do endividamento do negócio e na perda da sua lucratividade.

Quer saber mais? Então continue no blog e leia nosso artigo sobre Porque Separar as Contas de PF das Contas de PJ

5 – Não registrar as pequenas despesas

É comum que no momento de fazer a Gestão Financeira, os empreendedores apenas levem em consideração aquelas despesas consideradas de grande porte, tais como: aluguel, fornecedores, salários, dentre outras.

Não registrando aquelas rotineiras e de pequeno valor monetário.

O perigo desse tipo de prática é que geralmente a soma destes gastos representa um alto custo para a empresa e o empreendedor desconhece isso, pois não faz o controle adequado.

Não é à toa, que tantos gestores veem as vendas do negócio aumentando.

Mas no final do mês, não compreendem porque as contas permanecem no vermelho e não alcançam a lucratividade que tanto desejam.

Para evitar que tudo isso aconteça, é importante manter o controle efetivo de todas as despesas da empresa.

Agora que você conhece os maiores erros cometidos na hora de fazer a Gestão Financeira do seu negócio.

Chegou o momento de mudar a forma com que gerencia a sua empresa.

O primeiro passo é investir em rotinas e ferramentas financeiras que facilitem o controle efetivo das suas finanças.

Em um curto período de tempo, você poderá ter uma visão detalhada da realidade do seu negócio.

Isso ainda permite que sejam identificados os gargalos financeiros que estão minando os lucros do seu negócio.

Ao eliminá-los torna-se mais fácil fazer com que o seu negócio seja rentável e tenha um crescimento sustentável.

Mas, se você acha que precisa do auxílio de profissionais para obter os melhores resultados com esse controle.

Então, entre em contato e descubra como a Administrar Online pode te ajudar.

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