Ser empreendedor multitarefas é o caminho mais rápido para impedir o crescimento da sua empresa. Diferente do que se acredita, realizar uma série de atividades ao mesmo tempo não é sinônimo de produtividade, mas sim de prejuízo. Na tentativa de fazer tudo ao mesmo tempo, você força o seu cérebro em excesso e a sua …
Por que o empreendedor multitarefas não consegue fazer a sua empresa crescer? Leia mais »
As empresas que incentivam o intraempreendedorismo conseguem melhorar a sua performance e ter equipes eficientes. Isso não poderia ser diferente, pois com essa prática os colaboradores são estimulados a terem proatividade e entregar um trabalho inovador e de alto valor. No entanto, ainda são poucos os gestores que conhecem esse estilo de empreendedorismo e modo …
A importância de incentivar o Intraempreendedorismo nas empresas Leia mais »
O cálculo do custo com funcionários é algo com o que qualquer empresa deve se preocupar, independentemente do seu porte. Afinal, a verdade é que um trabalhador custa muito além do que somente o seu salário. Assim, se você está abrindo uma empresa ou planejando expandi-la, é essencial ter uma noção do custo efetivo de …
Você sabe qual o custo de contratar um funcionário? Leia mais »
Montar uma equipe de vendas externas imbatível é mais simples do que você imagina. O segredo para aumentar o faturamento da sua empresa está em saber como escolher os melhores vendedores para o seu negócio. Para tanto, basta definir o que você espera de um vendedor e escolher aquele que melhor se encaixa nesse perfil. …
Vendas externas: o guia para criar uma equipe imbatível Leia mais »
Dominar técnicas de gestão de conflitos é a chave para garantir o equilíbrio nos momentos de tensão entre os seus colaboradores. Fofocas, competitividade, desavenças por divergência de opinião. Tudo isso é comum e, até mesmo, natural de acontecer dentro de uma empresa com poucos ou muitos colaboradores. Mas a gestão de conflitos pode ajudar você …
Como fazer a gestão de conflitos na prática, entenda agora! Leia mais »
